La planificación estratégica de recursos humanos puede
concebirse como un conjunto que integra las prácticas de recursos humanos con
el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas
deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la
dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una
organización. La planeación estratégica de recursos humanos puede ser definida
como: El proceso de análisis de las necesidades de recursos humanos, conforme
cambia el entorno interno y externo de la organización, y la aplicación de la
estrategia proactiva para asegurar la disponibilidad de recursos humanos que
demanda la organización.
Para algunos autores la planificación estratégica de RRHH
consiste en disponer de las personas apropiadas, en los puestos correctos, con
las habilidades suficientes, en los momentos correctos. Una visión más
tradicional define planeación estratégica de RRHH como la determinación de
excedente o déficit de personal, y la consiguiente aplicación de un programa de
RRHH para responder a tal determinación.
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